AUDIT, CONSEIL ET GESTION HOTELS, RÉSIDENCES ET RESTAURANTS

SAVOIE, HAUTE-SAVOIE, ISèRE ET SUISSE

Une approche sur mesure à 360°,            De la programmation immobilière à l’exploitation hôtelière.

Notre flexibilité répond aux besoins spécifiques de vos projets.

conseil, audit et gestion hôtelière

Spécialisée en destinations montagne, mer et loisirs depuis 20 ans, notre cabinet d’expertise hôtelière GMB-Hospitality vous accompagne à chaque étape de vos préoccupations dans un secteur en perpétuelle mutation.

Pour qui ?

  • le compte d’investisseurs,
  • de propriétaires,
  • de groupes en développement,
  • de family office,
  • de chaînes hôtelières

Nous croyons à la singularité de chaque destination et développons des stratégies personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques de leur emplacement et de leur clientèle.

Quels sont vos besoins ?

Améliorer la rentabilité et performer

  • améliorer la gestion de charges
  • dette non payée
  • des solutions pour performer
  • du budget à la mise en pratique de la chaîne de valeurs

Être accompagné dans un projet

  • faire une étude de marché
  • créer un concept
  • business plan
  • définir un modèle opérationnel

 

Gérer ses exploitations

 

  • organiser et structurer les métiers
  • pilotage de l’activité et reporting
  • direction de transition

Notre expertise de la chaîne de valeur hôtelière

Une expertise hôtelière complète mettant au centre de l’activité la satisfaction clients, les équipes opérationnelles et les prestataires partenaires.

Aux côtés des propriétaires, nous assurons et sécurisons les opérations hôtelières en développant l’activité et la rentabilité.

1. Branding

Stratégie et positionnement de la marque ou de l’hôtel, offres produits et services.

4. Outils métiers et I.T.

Sélection des meilleurs outils informatiques spécifiques aux métiers de l’hôtellerie.

2. Marketing et digital

étude de marché, segmentation clientèle, animation et communication.

5. Opérations et pilotage des exploitations

Pilotage et reporting d’activité à l’aide des indicateurs clés (KPI) : analyses et plans d’actions

3. Commercialisation et distribution

Veille concurentielle, actions de promotion, tarification et animation des ventes.

6. Administration des exploitations

Recrutement, procédures d’exploitation interne, reporting financier

nos prestations SUR MESURE

A l’écoute de vos projets, nos offres sont flexibles et adaptables afin de répondre à vos besoins de rentabilité. Nous accompagnons vos investissements et vous aidons à développer la croissance de vos chiffres d’affaires d’exploitation.

Actifs en exploitation – Actifs en acquisition – Programmation/Construction – Rénovation/Repositionnement

Audit et diagnostic hôtelier

Mission ponctuelle
  • Etude de marché
  • Etude budgetaire
  • Analyse indicateurs clé
  • Modèle opérationnel

Diagnostic, rapport du constat d’étonnement et préconisations

    Conduite de projet

    Mission à moyen terme
    • Assistance technique à la programmation hôtelière
    • Pré ouverture
    • Reprise d’actifs
    • Management de transition
    • Développement d’une plateforme de services supports

    Gestion d’exploitation

    Sur mesure
    • Pilotage de l’activité et reporting
    • Budget et mise en oeuvre
    • Lien entre investisseurs et exploitation
    • Direction générale pour le compte de propriétaires

    contactez-nous

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